2023年10月25日 羽島市教職員の働き方改革 羽島市教職員の働き方改革2025 羽島市では、教職員が心身の健康を保ち、誇りとやりがいをもって勤務し、子どもたちと向き合う時間が創出できるよう、重点項目を設定し、働き方改革を進めています。ご理解とご協力いただきますようお願い申し上げます。 令和6年度の実績 【重点項目】 1 「時間外勤務時間上限45時間/月・360時間/年」 2 「ハラスメントやメンタル不調の迅速な解決」 3 「部活動の休養日の設定」 1.時間外勤務時間が、月平均45時間未満の職員数 R元年度 令和6年度 月平均の時間外勤務時間 50時間36分 36時間5分 月45時間未満の教職員の割合 41％ 69％ 教育活動の見直しや改善等の不断の努力により、組織や教職員一人ひとりの意識が高まり、成果が現れています。 2.職場の対人関係のストレス（ストレスチェック12月に実施） ストレスチェック調査では、職場の対人関係について高いストレスを感じている職員は12％でした。教育委員会では、令和5年度に「羽島市立学校教職員不祥事防止委員会」の立ち上げや「職場環境を悪化させる行為の防止及び対応に関する指針」を定め、市立学校に周知しました。 3.部活動の平日1日、休日1日以上の休養日の実施学校数 「岐阜県中学校部活動指針」及び「羽島市中学校部活動指針」に基づき、すべての中学校で、休養日の設定、実施ができています。 休日部活動の地域移行（地域展開）を進めました。 令和7年度の重点項目 「部活動の休養日の設定」については、すべての中学校において、設定・実施されているため、今年度は重点項目を次の2つとします。 1.時間外勤務時間上限45時間/月・360時間/年 2.ハラスメントやメンタル不調の迅速な解決 令和7年度の具体的取組 （羽島市教育委員会及び各学校） 1.時間外勤務時間の上限を45時間/月・360時間/年 ＜学校による取組＞ 職員の出退勤（休日も含めた）の正確な記録と管理職による職員の勤務把握 毎月、時間外勤務時間の検証とその改善策の周知 早帰りの日（午後6時退勤：水曜日、8の付く日等）の設定 留守番電話による対応（早帰りの日は午後6時、他の日は午後7時に設定） 教育的活動、会議、研修等の精選や日課表の不断の見直し 会議資料のデジタル化による印刷、丁合時間の短縮や会議の終了時刻の設定 ＜個々による取組＞ 仕事の優先順位決定や精選によるタイムマネジメント 学習支援アプリを活用し、教材研究・授業準備時間の短縮 自己研鑽、研修参加による指導力、事務処理能力の効率化 ＜地域、保護者との連携＞ コミュニティ・スクールによる外部講師の活用 「すぐーる」による出欠席報告、保護者への連絡 ＜教育委員会＞ スクールサポートスタッフの増員 市主催の会議の精選、調査報告の簡略化 2.ハラスメントやメンタル不調の迅速な解決 ＜学校による取組＞ 「職場環境を悪化させる行為の防止及び対応に関する指針」を活用し、不祥事の根絶に向けた研修の実施 月1回、コンプライアンスに関わる振り返りの実施 管理職との定期的な面談の実施 月80時間を超えた場合の管理職との面談実施 校内の相談係(ハートフルスタッフ)の明確化 教育委員会をはじめ、県や市の相談窓口の周知 ＜教育委員会＞ 「羽島市立学校教職員不祥事防止委員会」による不祥事の未然防止対策や体制の構築 令和07年羽島市の働き方改革（pdf形式：926KB）